Scrum, metodologías para entornos ágiles
D. José Vicente Marina,  Jefe de Area de Desarrollo, Supermercados Sabeco, S.A Ver perfil
10:40-10:50

Descargar la presentación

Durante muchos años hemos estado realizando una gestión de proyectos en el formato tradicional, (Especificaciones, análisis, diseño, construcción, pruebas e implantación) y por supuesto que hemos tenido éxito en muchos proyectos de los que hemos realizado.

Pero también hemos tenido que pasar por muchas dificultades, …

La dedicación a un proyecto nunca es el 100%, hay que dar respuesta a incidentes, peticiones de servicio, urgencias. Que siempre van a tener mayor prioridad que las tareas del proyecto.

• Dificultad para conocer la situación real del avance de un proyecto en cualquier momento. Sobre todo si el Jefe de Proyecto gestiona más de un proyecto.
• Equipos cualificados que se desmotivan cuando siempre hacen las mismas tareas y que podrían asumir mayores responsabilidades dentro de un proyecto. En muchas ocasiones esperando que les digan lo que tienen que hacer.
• Documentación exhaustiva que va perdiendo valor cuando el cliente/usuario empieza a ver el producto y nos explica que no era exactamente eso lo que él necesitaba.
• Siempre hay cambios a los requisitos iniciales. Y serán en el peor momento.

…. os suena?

Las metodologías ágiles y en concreto scrum nos ayudan a todos, clientes, usuarios y técnicos.

En 10 minutos podremos ver

como mejorar las interacciones entre clientes/usuarios y los técnicos

como mejorar el retorno de la inversión

como tener equipos motivados, autogestionados y comprometidos

como conocer diariamente el estado real de un proyecto

Bueno, sería suficiente con alimentar vuestra curiosidad sobre SCRUM.

Ver conclusiones