Entidad: SMARTPOINT

Perfil profesional:

Ingeniero Industrial por el Centro Politécnico Superior de Zaragoza.

Su carrera profesional se ha desarrollado en el sector de la consultoría de negocio en el que acumula más de once años de experiencia. Inició su actividad en la firma PricewaterhouseCoopers, donde fue Senior Manager de la división de consultoría. Actualmente es Socio de la consultora de estrategia y transacciones, Smartpoint.

Sus áreas de especialización incluyen procesos de reflexión estratégica, gestión de proyectos y modelos de gestión de la innovación.

Durante este tiempo ha trabajado para organizaciones de diversos tamaños y sectores, tanto privadas como públicas. Destacan en el ámbito de la gestión de proyectos BMW Ibérica, Abener, Duró-Felguera, Grupo Zeta, IFEMA, Fundación Empresa-Universidad de León, Expoagua 2008 o Carat España, entre otros.

09:20-09:30

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En múltiples ocasiones, el éxito de un proyecto no depende tanto de una buena gestión de los plazos, los costes y el cumplimiento de las especificaciones contratadas, sino de una adecuada implicación de todos los colectivos relacionados con el proyecto (Grupos de interés). El gestor de proyectos debe asegurar que todos ellos son integrados en el proyecto desde la misma fase de planificación.

Con este objetivo, la ponencia abordará los siguientes aspectos:

1. Concepto de Grupo de interés y relevancia en la gestión de un proyecto.
2. Experiencias en proyectos de diversa índole.
3. Buenas prácticas y lecciones aprendidas.

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